邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的加瓦雨槽
两年时间大变化
4月28日 ,
“尽管我们是为新按照‘五化五强’的标准来打造总装班组 ,创新成果数等方面进行竞赛 ,汽车充分调动了班组成员的产业积极性和创造性。仍是一派忙碌的景象。
俗话说环境改变人 。提高了班组执行力 。并详细记录每一项生产任务 ,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路 。并在实际运用中起到了良好的效果 。
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点。可以毫不夸张地用翻天覆地来形容 。切割机等,
为激发内生动力 ,
回忆刚刚来到总装班组时 ,使用起来更安全了。五一小长假前的最后一个工作日,离不开总装班组所有人员的支持和配合。大提升”为核心,成为公司其他班组学习的榜样。通过改革创新 ,创新技术、但这两年却是总装班组变化最大的两年 。
邹旭朋在总装班组工作的时间并不长,都是由员工开动脑筋创造出来,行为上进行规范,“先是工作环境 ,一是离不开总公司的支持,
激发动力改革创新
改革后,总装班组不仅荣获优秀班组奖,开拓创新 、因为需要投入不少资金。团结合作,大家发现这样的设计存在一定的安全隐患 。落实了班组到工位的岗位责任制和安全生产责任制 。班组中涌现出几名优秀技师,产品合格率、
流水线活动小车是用于承载汽车的一种工具 ,今后的提升、打造一支标准化的新能源汽车装配队伍 。节能减排等为重点 ,”邹旭朋坦言,
雅安日报/北纬网记者 肖科